金日晟公司狠抓安全制度落地 为四季度增产增量保驾护航

日期：2020-12-04     浏览：3449 次

       金风送爽、秋意渐浓。在这秋高气爽、充满收获的季节，金日晟公司在确保安全的情况下迎来了产值、利润的双丰收！在铁矿市场发展的良好势头下，金日晟公司在四季度将进入增产增量阶段。为确保四季度生产安全、平稳推进，公司领导决定从源头抓起，狠抓安全制度落地，主要体现在以下几个方面。

      一是狠抓班前会质量，完善班前会流程。众所周知，班前会不仅是布置当班生产任务的会议，更多的是通过班前会观察当班员工的精神面貌，确保每一位下井人员精神饱满、状态良好，这样工作才会有安全保障。因此，优质的班前会是确保安全作业的第一步。根据目前各工区班前会的实际召开情况，公司对班前会流程作了进一步完善：①提前到场，坐姿端正、整齐，严肃纪律。当班人员必须提前5分钟到达各工区指定的班前会会场，到场后依次整齐坐好，不得喧哗，严禁吸烟。②点名答到要声音洪亮，且与区长形成目光对视。一日之计在于晨，点名时可以通过员工答到的声音及目光对视来判断该员工的精神状态，确保上班前休息好，未熬夜打牌、饮酒等。③增加班前会事故案例学习及安全知识问答，提高员工的安全意识。通过事故案例学习，可以提高员工的安全知识水平，增强员工的安全辨识能力。通过安全知识问答，可以让员工了解当班存在的安全隐患及风险，更好地帮助员工辨别现场安全隐患。④恢复安全誓词的宣誓。安全宣誓是每一个员工对自己及他人安全的一种担保和承诺。通过安全宣誓，既是对自身安全的一种承诺，也是对他人安全的一种责任。

      二是狠抓班组作业前的安全点检确认牌的填写。作业前的安全点检是确保员工在作业前对现场周围环境的隐患识别及排除极其重要的一步，安全点检确认牌的认真填写可极大程度防止安全事故的发生。因此公司规定：作业前的安全点检确认牌坚决不能走过场，本着“谁填写谁负责”的原则来追究责任。同时明确规定：作业前的安全点检确认牌未经工区长或安全员填写确认的，班组一律禁止开始作业。经工区长或安全员填写过的安全点检确认牌，如公司其他管理人员进入现场后仍发现有较大安全隐患未发现或排除，将对填写的安全点检确认牌人员进行相应考核。

      三是狠抓员工安全培训。通过安全培训可以加强员工的安全意识，提高员工的隐患辨识能力。公司结合当月的纠违情况，提前编制下个月的培训计划并指定培训授课人，并根据实际情况，利用大部分员工不当班时间（16：00至17:00）按培训计划集体组织员工进行分工种专项培训。同时要求授课人提前准备好培训PPT，并结合现场实际情况进行讲解，讲解应通俗易懂，不得照本宣科。

通过狠抓安全制度落地，不仅可以提高员工的安全意识及隐患辨识能力，同时也能确保员工下井前的良好状态，据此使公司的安全管理向前迈了一个大台阶，为四季度增产增量保驾护航！